近來，一些地方漁需物資供應(yīng)服務(wù)呈現(xiàn)出“大一統(tǒng)”現(xiàn)象：魚藥、漁需由那些大戶與連片的養(yǎng)殖單位聯(lián)姻，組成了直供、直銷體系。由此漁需供應(yīng)服務(wù)界出現(xiàn)了諸多的“洗牌”現(xiàn)象，話題較為集中、轉(zhuǎn)變方式較為聚焦的就有漁需物資經(jīng)銷商的“大戶戰(zhàn)略”、“大牌思路”，那些“財(cái)大氣粗”的漁需物資經(jīng)銷大商賈們發(fā)出召集令，高擎大旗擺動，似乎所向披靡，為諸多漁需物資零售商們橫亙了一道“死坎”，好像唯有被“招安”，給“吞并”，心不甘、情不愿地在“大魚吃小魚、小魚吃蝦米、蝦米吃爛泥”的漩渦里失卻自我。

         丹東漁需用品物資零售商能夠在風(fēng)起云涌的市場競爭中立得住腳，有些還“活得逍遙自在”，縱然各有招數(shù)，但是最看家的本領(lǐng)要數(shù)是人脈！他們做生意直接面對四鄉(xiāng)八村一個(gè)個(gè)漁需物資消費(fèi)者，他們經(jīng)營買賣凝聚的是鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親人脈情緣。在面對“大戶”集團(tuán)式供應(yīng)漁需的模式中，這些面孔熟識的鄉(xiāng)親們在不習(xí)慣的方式里，最容易懷念的還是家門口自己朝夕相處的熟人生意，還是方便就近的漁需零售商的熱情服務(wù)。

         水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)廣闊漁需物資市場前景是毋庸置疑的：不管漁需物資經(jīng)營市場如何風(fēng)云變幻莫測，也不管經(jīng)營程式如何潮起潮落，漁需零售商永遠(yuǎn)不會消失，市場里缺少不得這位經(jīng)營靈活多樣、買賣可愛可人可心的漁需物資“服務(wù)生”！